重庆长安汽车模具事业部 熊秀文

2023年，长安汽车重磅发布海外战略“海纳百川”计划，按下出海“快进键”，全速向世界级品牌迈进。重庆长安汽车模具事业部以公司第三次创业——创新创业计划7.0为牵引，以“战略引领、系统变革、极致效率、创新突破”为关键，加快构建“新模力”，全力支撑海外战略落地。

战略引领，推动创新创业善作善成。模具事业部开展好大纵深战略宣讲，推进公司第三次创业——创新创业计划7.0到处室、进车间，形成更广泛的战略共识。事业部承接好公司战略任务，以“成为公司最坚韧、最安全的产业链保障者”为目标，聚焦外覆盖件模具、一体化压铸模具、热成型一体化、挤压铝零部件、平台化零部件五大核心业务发展，快速形成模具事业部转型发展新动能、新格局。

系统变革，推动治理能力加快提升。模具事业部重构工装业务开发模式，向“长安设计+资源整合”转变，建立工装业务大统筹下的项目管理模式，完善技术标准及管控方案，形成万吨项目管理能力。结合产线升级，匹配设置扁平高效组织，提升业务运行效率，加快一体化压铸新业务推进，坚持“先业务再组织”，构建适宜新业务的组织形态。落实《长安汽车管理原则（3.0版）》，按照“1/2工程”“三步到顶”等管理要求，优化业务授权，提升管理水平。 

极致效率，推动领先文化纵深践行。模具事业部实施《大纵深学习践行领先文化行动计划》，压实领导干部带头践行责任，落实10项任务。聚焦“知信行”总体目标，开展“五个一”立体传播。沉淀文化成果，注重总结、推介，形成“10+10+10”文化产品，让领先文化成为全体员工的言行标尺和统一行动，营造“领先文化 狼性长安”的浓厚氛围。 

创新突破，推动技术拓新转型升级。技术强本，事业部以一体化压铸模具复制试制、侧围及门板铝板模具开发预研为牵引，推进“长安设计”方案落地，实现模具高质量短周期开发和车身精度美学品质的代差级跃迁。技术降本，加大极简工艺设计与智能技术研究，引领精益制造实现资源占用降低30%。 

2023年，模具事业部团结协作、誓达目标，完成工装产量6070吨，交付零部件849.5万件，总产值14.68亿元，同比增长23%。

2024年，是新中国成立75周年，是公司造车40周年，模具事业部将以“海纳百川”计划为牵引，坚决落实“六个坚定不移”要求，快速响应公司的号召，用一往无前的勇气和力量，保质量、保交付、保安全，坚决完成2024年生产经营任务，为公司全球化战略落地贡献模具力量。