重庆庆铃模具有限公司 李佳颖 

随着市场竞争的日益激烈，如何在“快速迭代”“高昂成本”与“微薄利润”并存的市场环境中立足，是各大企业生存与发展的核心挑战。技术，是模具生产制造领域的核心驱动力，它不仅是推动技术创新与优化的关键，也是实现成本控制的重要手段：通过提升生产效率，从源头上削减生产成本。技术降本措施在制造业中，作为模具开发的关键环节，其设计、制造及加工效率等直接影响到模具的成本、质量和生产效率。

重庆庆铃模具有限公司在面临市场竞争空前激烈的背景下，采取了双轨并行的战略方针：一方面致力于市场的积极拓宽，另一方面全力推动内部的改革与发展进程。

公司技术中心积极以客户为中心，强调“短”“平”“快”的项目方针，结合“多”“快”“好”“省”的经营策略，在争取市场订单的同时，加大力度突破核心技术，特别是高强度板回弹控制的深入研究与实践总结，实施“专业化分工”和“AB”角轮换制度，组建了一支勇于挑战难题、擅长技术攻关的精英团队，显著提升了零件合格率。大力倡导团队成员投身于外部学习活动中，积极交流，在实践中发现不足，改变不足，优化核心产品、生产流程以及结构设计问题等。在全体员工的不懈奋斗下，公司成功迎来了鼓舞人心的开局。

同时，公司充分利用国家及重庆市政府各项支持和鼓励企业发展政策，争取专项政府补助，组织开展对应政府补助的申报工作。截至2024年，公司已申报2022年高质量发展专项资金、重庆市技术创新示范企业、专精特新重点小巨人、重庆市单项冠军企业等项目，成功申报技术中心复评（获得82.8分）项目，自主申报并荣获重庆市“瞪羚企业”，同时，已向政府部门申请约49万元的补贴，为公司取得了荣誉与创收。

2024年10月下旬，为贯彻落实《重庆市工业企业以数字化为引领深化技术改造促进产业高端化智能化绿色化转型升级行动方案（2023—2027年）》《重庆市制造业数字化转型行动计划（2023—2027年）》等文件精神，助推重庆市制造业骨干企业进一步提升质量效益和市场竞争力，在重庆市经济和信息化委员会的指导下，委派重庆信息通信研究院评估机构组织相关专家团队对公司开展智能制造诊断评估“回头看”专项行动。公司领导及各部门负责人参与诊断启动会，并由相关部门介绍了企业的基本情况、主要产品及工艺流程、制造发展基本情况，专家团队对采购、物流、品质、财务、市场、技术等部门进行“1对1”的业务状况调研，并实地考察了车间现场，最后顺利完成诊断评估并获得了诊断结果及相应的评估建议，进一步推动了公司高质量发展。

另一方面，必须正视的是，全球经济环境的波动与行业内耗的加剧，为模具行业的未来发展铺设了一条充满挑战的道路。因此，公司深刻剖析了在当前企业运营中存在的诸多短板，一是员工的改革创新意识亟须进一步提升，尚未建立完善的灵活高效的市场运行机制。二是技术创新的步伐滞后，技术的持续迭代与升级迫在眉睫。三是人才梯队的建设尚无法支撑企业的高质量发展需求。

2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划布局之年，也是进一步全面深化改革、推进公司高质量发展的关键之年，既是机遇涌现的窗口，也伴随着不可忽视的挑战。公司将紧密围绕部门的发展需求，针对问题，勇于正视自身不足，制定并实施切实有效的改进措施，为公司未来的稳健发展奠定坚实的基础，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，推动公司技术创新、市场开拓、质量提升，向更高层次迈进。